点击「马来西亚NLP国际学院」快速关注
在数字化时代，绝对需要拥有一个开放式的头脑。任何墨守成规的人，或固执己见的人，都无法成为一个持续经营自己事业的成功者。
比尔·盖茨虽然没有大学毕业，但这并不减损人们对他的高度评价。他最宝贵的财富就是拥有一个开放式的头脑，这也正是造就他的成功和财富的人格特质之一，能说明这一点的最好例证就是微软公司在网络时代的战略转型。
在1993年，比尔·盖茨就以70亿美元的个人财富荣登福布斯世界富豪排行榜榜首。到1995年时，微软公司更是以操作系统和软件雄霸个人计算机市场。但当时比尔·盖茨几乎犯了一个致命的错误，那就是他没有及时地意识到，网络的加入将使整个信息技术产业和全球经济发生全面性的变革。但由于他随时保持对周围世界的敏锐度，并及时听取别人的意见，使他改变了自己的看法，适时调整了微软公司接下来的经营策略。
在20世纪90年代初，当网络奇迹般地由个人通信摇身一变而成为全球性的通信与计算机媒介之时，比尔·盖茨的微软公司正扩张得十分迅速，销售额较之前增长了两倍，达到38亿美元，员工也由1990年的5600人增至1993年的1.44万人。这主要归功于Windows操作系统软件的研发成功。
到了1993年，技术方面的“先知”发现了全球信息网（简称WWW或Web），它可以让你在网络上轻松的显示图表和照片。更为重要的是，你只需用鼠标在某个地方轻轻一点，全球信息网就可以让你在网络窗口间跳来跳去。然而，在当时的微软公司和比尔·盖茨看来，全球信息网不过是个普通的新鲜玩艺儿罢了。
比尔·盖茨说：“我是不去说‘现在已清晰可见全球信息网将在今后几年里迅速发展’之类的话的。如果当时你们问我大多数电视广告是否会在广告内容中加入全球信息网网址，我会放声大笑。”而且比尔·盖茨和他的高层主管们还有更紧迫的事要去考虑：当时美国政府正在对微软公司进行反竞争行为的调查；微软还有个秘密小组正在创建一个服务项目来和美国在线一较高低；尤为重要的是，微软的众多工程师们正忙于研究即将上市的Windows95。
因此微软公司对全球信息网的一系列公开活动，一直不动声色。直至1995年秋，全球信息网的迅猛发展，开始让微软公司心生警惕：它已对微软公司造成了威胁，已有约2000万人不用微软公司的软件而沉迷于网络。更糟的是，在太阳微系统公司所开发的一种新程序语言的推动下，全球信息网作为一种新式的“平台”正在崛起。这对Windows在个人计算机上的霸权地位，以及整个个人计算机时代都构成了威胁。
比尔·盖茨终于坐不住了。1995年12月，他举行了一次大型活动，表明微软公司打算全面参与并赢得这场网络时代的软件大战。微软公司将生产网络浏览器、网络服务器，并对微软公司现有的程序进行网络化。从那时起，微软公司总部的每个部门都进入了网际网络的时代。在这个有着35座建筑物的信息王国里，每个角落都进行着网络项目的开发工作。
1996年2月份成立的网络产品开发部门中，员工人数增加到了2500人，这一数字比网景公司以及紧随其后的五大网络新贵的员工人数总和还要多。比尔·盖茨说：“目前，网络对我们来说最为重要，它将带动一切，我们希望我们的软件个个都是市场的主产品。”
为什么比尔·盖茨这么快就醒悟了？就是因为比尔·盖茨有一个开放式的头脑。很多市场的领导型企业，都是由于其高层主管未能洞察整个行业所发生的根本性变化而倒闭。而比尔·盖茨对市场情况掌握得十分透彻：到1996年的6月，网络更为盛行，而网景公司成了全球信息网的新统治者，他们推出的Netscape网络浏览器至少占浏览器市场份额的三分之二。
如果当时比尔·盖茨固执己见，那么可能真的就会出现这样的问题–微软公司可能会因网络的挑战而经营不善。但是比尔·盖茨没有给其他对手打败他的机会，他根据信息技术的最新发展，及时调整了自己的领导思维。在数字化时代，没有什么比及时调整自己的战略更重要，而这需要拥有一个开放式的头脑。任何墨守成规或固执己见的人都无法成为一个永续经营自己事业的成功者。
声明：
本站发布仅供学习参考，其观点不代表本站立场。
版权归原作者所有，尊重原创，人人有责。
EMR近期特别推荐课程：
在聊天回复框输入前面的号码就能就能查看有关课程详情！
C1：NLP奥秘
C1a：NLP奥秘【中国】
C2：NLP执行师国际文凭
C2a：NLP执行师国际文凭【中国】
C3：NLP高级执行师国际文凭
C4：NLP教练技术
C5：VIP私人订制形象
C6：TPO服装搭配法则
C7：正面管教家长课堂
C8：九型人格工作坊
C10：回归身心的家