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彼得·圣吉在著作《第五项修炼》中指出：“心智模式”是根植于心中，影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、成见，甚至图象、印象。
我们通常不容易觉察自己的心智模式，以及它对行为的影响。管理教练在企业管理中承担新的角色，并不是为被教练者解决具体问题的方法，而是利用教练的方法反映员工状态，让被教练者主动觉察自己的状态和理清自己的目标，并会对被教练者的表现给予有效的直接回应，从而调整自我状态达到目标。
01. 镜子
教练是一面平面镜，以中立、客观的身份运用教练的技巧真实反映被教练者的心态、行为和当下的状态；镜子不会告诉你如何穿衣服，但镜子会让你看到自己穿得怎么样：镜子反映被教练者现在的位置，让他看到新的方向以及更多的可能性。教练要引导被教练者的焦点看到问题所在，看到其盲点所在。
现代心理学发现，人们往往在很小的时候，通常1——8岁左右就形成了自己潜意识固有的价值观，之后的岁月他所做的事情就是去收集证据证明自己这一套是对的。所以如果你要他去改变自己以及教导他如何去改变，他通常都很难以接受。
教练的作用就是最好让他自己去发现，越能引导他看清自己的问题，对方迁善就越快。
老子《道德经》中说：“知人者智，自知者明。”
当然，教练一个人的前提是我们相信每个人都是愿意进步的。每个目标上面都有更多的选择。
彼得·圣吉在著作《第五项修炼》中指出：“心智模式”是根植于心中，影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、成见，甚至图象、印象。
我们通常不容易觉察自己的心智模式，以及它对行为的影响。管理教练在企业管理中承担新的角色，并不是为被教练者解决具体问题的方法，而是利用教练的方法反映员工状态，让被教练者主动觉察自己的状态和理清自己的目标，并会对被教练者的表现给予有效的直接回应，从而调整自我状态达到目标。
02. 指南针
教练是指南针，清晰指示被教练者要去的方向以及所处的位置，使之更有效率和更快地达成目标。教练是一个有方向的过程，没有目标就没有教练，但指南针不会告诉你什么是正确的方向，这就是教练技术“价值中立”的表现。教练要起到引导的作用，事实上就是如同一个指南针，除了引导被教练者看到自己的盲点——自己的问题的所在，更为重要的是看到他自己的目标所在。目标比盲点更为重要，因为看不到自己的目标的时候整个世界都是他的盲点。
教练也不会给受教练者制定的计划进行具体明确的指示，因为这样，往往会限制被教练者的主观能动性，限制其潜在能力的开发。总之，不管受教练者选择什么目标和路线，教练都像指南针一样为他们掌舵，从而使被教练者最有效地实现目标。
03. 催化剂
为什么说教练要起到催化剂的作用？主要是意味着教练激发被教练者潜能的角度而言。
之所以绩效不好，很多时候人们忽略了自己本该发挥出来的潜能。当被教练者在教练的帮助下理清了自己的目标，这本身也是潜能发挥的重要开始。
还有一点，教练激发他人潜能，还在于让他看到自己心智本身的巨大力量。这就需要教练善于挑战和激励被教练者，让他看到更多的方法，更多的资源，更多的可能性，更多的选择。
04.钥匙
教练的“钥匙”作用，一方面体现在他可以挖掘被教练者的潜能，就像“芝麻开门”的咒语一样，可以打开每个人潜力的宝藏。教练考虑被教练者的需要、价值观和目标，通过相关教练技巧，让被教练者向内挖掘潜能，向外发展可能性，令其做得更好。
另一方面是指教练能够像“钥匙”一样，打开束缚受教练者发挥潜能的枷锁——存于心、阻于行的困惑。每个人都有一些妨碍我们达成目标，实现理想的内在干扰，包括对失败的恐惧、对变化的抗拒、对压力的感受等等。教练的过程就是帮助被教练者使其内在干扰最小化。
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NLP Coaching and Skills Training
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NLP教练技术
◆
NLP教练技术引导您成为优越的企业领导者，让你像教练一样带领团队赢取更多的辉煌业绩。优越的领导者，让下属发挥其天赋。
如果你正面临以下问题：
◆ 贵为企业CEO，但总觉得公司的每项业务都需操心；
◆ 身为公司的决策者，但总花最少时间在构思和规划企业的未来发展；
◆ 有数十位干劲十足的下属，但总觉得下属的表现并没预期中的优越；
◆ 深知现有的企业组织需要注入新作风、新元素，以激发员工们的斗志和士气。却无从下手；
◆ 身处高职的你总觉得与下属的关系常处在疏离的状态；
◆ 在事业上功成名就，可是你的孩子却让你精疲力尽，对孩子无可奈何；
◆ 时常感到力不从心，很累，时间好像永远都不够用……
如果你处于忙累的状态，是因为你承担了本该是你下属的工作，因为你觉得他们没办法做好，你只能自己做。越是这样，下属就越不能把工作做好，你就越忙，越累！这是一个恶性循环。要跳出这一循环，最好的方法就是将教练技术引进你的管理工作。
你见过运动场上又忙又累的教练吗？
运动场上，忙于奔跑、冲刺、拼搏的，是运动员，而教练，永远是一个运筹帷幄的角色。
NLP教练技术是什么？
NLP教练技术讲究：神经语言程序学。神经是内在的东西，所以是关乎深度的变化，NLP教练技术会启发或者唤醒你的智慧，会让你去发现，去找到。答案在问题之中，问题跟答案是有同路的，当你提出问题的时候，答案已经呈现。
作为一个领导在办公室，更多的时候是用到沟通，往往可以通过沟通能够启发到别人，令别人能够接受。就像强有力的发生器，能给到别人思路，答案本就在问题当中，所以一个好的问题就能让人茅塞顿开。NLP教练技术是很平和的，给你很多方法，让你去发现，这是个很大的区别。
NLP教练技术对我们的管理很有用，它跟现在一些领导力、管理类课程有什么区别？
现在很多讲管理类的课程，就是直接给你方法，给你答案。然后你去实行。但往往在操作过程中会因为不同的执行人而产生不同的问题，这就变成在有些人/公司身上很有效，有些人/公司做的就无效。而NLP教练技术这一块重点是关注人，是启发性的，根据不同的执行人你会有N个不同的执行方案。
方法是死的，人是活的呀！NLP教练技术里面有很多教你如何去觉察和观察他人的工具和技巧，当你有这些工具的时候往往能达到我们都没有想到的效果。这就是授人以鱼不如授人以渔的区别了。
NLP教练技术会不会很难学？
很容易。NLP教练技术说的问题，多数时候都是现实存在的，只是通过学习以后，让我们习惯用自己的角度，更正确地运用它。同时，NLP教练技术也是一个自我陪伴的工具。所以每时每刻遇到问题的时候，都可以自己解决问题。
具备这6种理解层次处理问题，成为一个更有魅力的领导者。
“得人心者，得天下！”
透过掌握NLP教练技术，您将有能力提升下属的自我价值感，促使他发自内心相信自己是位有能力、有创意、负责任的人，是公司重要的资产。随着员工士气的提升，企业欲大展宏图则指日可待。
课程获益
◆ 将NLP教练技术应用于管理，管理工作会变得轻松、有趣而有效，让你从又忙又累的工作中解脱出来；
◆ 你会发觉很多人愿意向你靠近，你的影响力大增，因为学完课程后的你会不知不觉的让你身边的人进步；
◆ 你会掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人；
◆ 你会掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考；
◆ 在课程中掌握的对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力，使你拥有圆融的人际关系；
◆ 你将有能力提升下属的自我价值感，促使他发自内心相信自己是位有能力、有创意、负责任的人，是公司的重要资产。随着员工士气的提升，企业欲大展宏图则指曰可待。
◆ 促使你在带领企业发展的过程中学会如何观人、知人、用人和带人，并将“知其心而得其人，得其人而尽其能”的精神发挥得淋漓尽致。
NLP与教练技术的关系？
NLP作用于人的“观念”， “需求”， “渴望”，这在人的心理“冰山”中属于深三层。企业教练侧重于人的“行为”。“应对模式”属于表三层。表三层由深三层决定，当一个人深三层心理得不到解决，就很难身心一致，那么潜在能力就很难发挥出来。NLP教练技术很好的解决了这个问题。
NLP教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业，它除了应用于企业管理外，还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。
课程内容
第一天
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课程预备 学习模式的建立
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什么是教练 体验教练式管理与传统管理的区别
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目标与意愿 运用信念支持达成目标的行动
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目标确定法 成功达成目标的工具
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企业文化 有效建立企业文化，落实企业文化的方法
第二天
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如何建立亲和感 潜意识层次的互动
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沟通技巧 上堆下切 揭开语言深层架构的奥秘
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平衡轮圈 了解现状的经典教练模式
第三天
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教练状态 如何建立有效的教练状态
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强有力问题 体验语言的穿透力
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清醒人生 体验潜意识的宝藏
第四天
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价值排序 身心合一的秘诀
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焦点管理 有效执行时间管理的技巧
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状态管理 从被动转为主动运用情绪状态
第五天
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肯定 认识肯定的心锚，同时建立肯定的心锚
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隐喻 运用隐喻于教练工作。潜意识的教练技巧
第六天
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开放式问题 引导当事人找到更多选择的问话技巧事实、假设、猜测、 区分与运用区分技巧
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挑战 运用挑战的秘诀
第七天
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强有力问题产生器 产生强有力问题的庞大语言库
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拥有问题模式 经典解剖关系奥秘的模式
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要求 有求必应术
第八天
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拥护 建立下属成功信念的教练模式
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时间线 认识并运用时间线
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身份隐喻 以身份隐喻带出教练过程中的思维空间
第九天
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神圣 探索神圣的力量
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梦想 梦想的本质与达成梦想的方法
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自我信念检测 检测重要信念的模式
第十天
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前置回应 探求意见的技巧
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美妙人生 人生大蓝图的设计与信念导入
学员分享
Cindy Kong
（室内设计与装修执行董事）
“以前的自己总是把所有的事物都一手包办，却不让任何人去触碰。导致我与客户、员工（工作伙伴）及家人的关系变得越來越疏远了,学习NLP教练技术课程之后，我会学会放手把事情交给其他人做，从前的我并不会这样做，我会把全部工作背负自己的身上，导致我的心理、生理不平衡,现在我开始学会信任他人，把全部工作愿意转交给其他人处理。而我变得更轻松我鼓励家人一同与我来上这门课程。发现自己与家人的关系渐渐的产生了默契。我觉得很安慰，因为经过了NLP教练技术课程之后，我与客户、家人及员工建立了友好关系。生意及财务也逐渐的上升。”
刘静雯
（NLP导师，玄学顾问）
“我上过无数的课程，《NLP 教练技术》是我人生中最获益良多的课程。运用NLP的智慧找到最佳的解决方案。它也让我更深入了解如何与他人相处，保持更良好关系，以创造幸福与共赢！我本身也是从事教育的行业，运用了NLP 教练技术的技巧，我更能掌握人心，发掘个人与团队潜能，有效的引导客户走上光明大道。我非常感恩EMR 和戴志强导师，让自己庆幸学习到这么优质的课程。”
Donna Chow
（营运总监）
“NLP教练技术课程增长了我的人生智慧，处理事情的判断力。透过价值排序技巧的运用，我得以了解旗下行销职员在执行任务时所面对的困惑，并给予合适的引导和协助。另一方面，平衡轮圈的运用则有助于我得以深入探讨员工的的深层心理需求，进而找到恰当的激励员工方法。这些工具的掌握和运用，使我在带领销售团队中，如虎添翼！”
拿督蔡瓈通
（NLP导师，玄学顾问）
“这是现代人的心灵成长课程。它让我透过独特的语言教练技巧，实现生活和工作中的理想。我相信，我的人生会因此走得更完美。”
Wong Chong Wei
（Business Owner）
The NLP coaching training course organized by EMR and trained by Mr. Clement Thai was very interesting and practical where have created great awareness to me on how to apply NLP tools and skills in coaching session with clients, colleagues, team, students and etc. The NLP coaching skills have also improved my communication skills by asking the right questions to help the coacher to explore and discover their inner potential and helping them to realize how to achieve their goals from current state to desire state with more clearer, confident and positive manner. In short, the NLP coaching skills that I have learnt with day to day practice which have given me the opportunity to equip with very powerful coaching tools that created value to my coaches too.
Lim Chee Yen
（主管）
以往遇到状况，自己本身很容易被卡主，往往不知道自己要的是什么，因而把焦点放在错的地方。自从上了《NLP教练技术》后，它让我能够清晰看到，自己要的是什么；了解到自己要的是什么，就跟着课程教导的，一步一步把问题解决，直到自己要的结果。
导师简介
戴志强
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美国NLP University授证NLP高级导师。
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美国NLP University授证NLP高级执行师。
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美国临床催眠治疗师协会授证临床催眠治疗师。
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美国Anchorpoint Institute授证临床催眠治疗师。
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美国NLP CALIFORNIA授证NLP专业教练。
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萨提亚家庭治疗模式治疗师。
【专长】擅长于领袖演讲训练、心态管理、个人身心提升、情绪管理、企业文化建设。他的课程不但有实质的理论，更有实际有效、操作性强的方法和技巧。学员在课堂上即能有效掌握，培训后马上可运用到工作和生活上，达到立竿见影的效果。
2019年课程安排
项目
详情
备注日期
第一阶段：8月24-28日（5天）
第二阶段：9月26-30日（5天）
10天
时间
9.00am-5.30pm
–
地点
EMR Academy, Kajang
马来西亚
课程投资
RM 18,000
含午餐、茶点适合人群领袖、老板、讲师、教练、企业家、主管级、带领组织者-
早鸟优惠价
优惠至7月31日
全额付款优惠
RM 12,100
人民币 20,060
(包含午餐和茶点）
– 团体报名 –
全额付款优惠价
3人：RM 11,500/人
人民币 19,060
(包含午餐和茶点）
定金
RM 3,000
分期付款优惠
RM 13,050
(包含午餐和茶点）
– 团体报名 –
分期付款优惠价
3人：RM 12,420/人
(包含午餐和茶点）
分期付款可分为6期和12期，只限：
汇款到EMR ACADEMY SDN BHD 银行户口。
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课程优惠价生效以实际付款为准。
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报名后，如弃课，报名费不予退还。
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个人原因无法参加工作坊，可以转让名额给新学员，或保留至下一届 (只限一次)。
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本公司因故未能开班上课，全额退还已缴费用。
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主办方有权调整或更改课程日期，主办方将会提前通知。
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马来西亚关税局宣布，从2019年3月1日起，培训及指导服务正式征收6%服务税(SST) 。因此EMR 以此信息通知，所有报读来临的课程及汇款需+6%服务税(SST) 。如后续有关于任何SST服务税调整，一切将以当前政府税务制度为准。感谢您的理解与支持。
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