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情绪智能的第二点定义是:了解和分享对方的看法和感受。这点亦即是 “同理心”(Empathy)的扩大了的定义。
简单地说,EQ型处理别人情绪的模式包括四点:
(一) 肯定
(二) 分享
(三) 设范
(四) 策划
(一) 肯定:
接受对方的情绪状态,不挑战、质疑、否定、批判或忽视。
肯定就是不管因为什么事使到对方出现情绪,都假定该事对对方的重要程度很高,因而对方表现出来的情绪是恰当的。我们可以说一些如下的说话去表示这份肯定:
“看到你这样悲伤,一定有重要的事情发生了,可以告诉我吗?”
“我感受到你十分愤怒,可以与我分享是什么事吗?”
“你面上的表情告诉我,这件事对你的打击一定很大了,告诉我你的感受,好吗?”
(二) 分享:
分享就是分享对方的感受和事情的内容。记着:永远是先分享感受,后分享事情内容。要诀是引导对方说出几句描述内心情绪的话,然后才把注意力放在事情上。情绪存留在右脑里,经过描述亦即是左脑里文字的处理,左右脑达到一致的联系,情绪便也就会慢慢消解。
若果对方响应上面 “肯定”部份的说话,说出事情的内容、始末、谁人对错等,我们可以用下面说话把他带回到正确的方向(先分享感受):
“原来是这些使你这样不开心。来,先告诉我你内心的感觉怎样。”
“哦,怪不得你这样反应啦!你心里现在觉得怎样?”
对方越说出内心的感受,便越能与自己的感觉重新连结,因而认识和消解自己的情绪。对方说过一番关于自己内心感受的说话后,我们观察出他的声调和表情渐转温和,便可以引导对方说出事情内容和对事情的看法了。
先让对方说出事情的内容而不先化解对方的情绪,对方很容易会越说情绪越高,使情况更难处理。
(三) 设范:
设范是设立正确行为的范畴,让对方明白怎样做才符合他最佳的利益,也即是我们一般说的应该和不应该怎样做了。
我们可以再用多一句去显示理解对方表现的情绪,然后指出一些对方不适当的行为,再说出不适当的理由,例如:
“我明白了,换作是我也会这样不开心,可是,你这么一言不发地走了,其它人无法知道是什么原因,不知道他们伤害了你,还会认为你没有礼貌呢!”
(四) 策划:
找出更好的做法。
每次人生里的经验都让我们学习一些东西,使我们更有效地建立一个成功快乐的未来。不明白这个道理的人,会抱怨人生不如意事太多,因为问题总是重复地出现。而明白这点的,则不断进步、享受人生、心境开朗,自信十足。经过上述的肯定、分享和设范三个阶段,现在正是助他掌握这个道理的时候。对方已经知道了正确行为的范畴,跟着我们可以用说话去帮助他想出其它的处理方法,使到在将来类似情况出现时他有更好的应付能力。我们可以说:
“若果重新来过,你可想到其它的处理方法吗?”
“下次同样情况出现,你会怎样做得更好,使到效果更理想?”
“避免同样的不如意情况出现,你可以做些什么预防功夫?”
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导师简介
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EMR创办人兼执行长
全球首位也是唯一获得美国NLP大学认证高级导师,授权马来西亚联盟培训NLP导师国际文凭
马来西亚首位获得美国NLP大学认证的NLPU联盟培训导师
美国NLP大学授证NLP高级国际导师
美国ABNLP授证NLP高级国际导师
美国NLP大学授证NLP高级执行师
美国GTC NLP国际社区培训师
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美国A. C.H.E授证临床催眠治疗师
马来西亚国家人力资源部认证培训师(HRDF)
NLP专业教练
2013年开始至今跟随Tucker导师学习完形治疗
美国NLPU授权课程教材版权使用者
正面管教家长注册讲师
古振良
★ NLP高级执行师认证于美国NLP大学
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★15年公司内部培训经验
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★其他所接触的学问:催眠治疗,九型人格,变革管理,后设程序(Metaprogram),NLP心智模式,教练技术。
★所教导的课程: NLP的奥秘,我是教练,NLP魅力领袖训练口才营,内部培训课程。
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详情
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时间9.00am-5.30pm-地点
【中国,厦门】
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【砂捞越,诗巫】
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