NLP思维逻辑层次

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NLP思维逻辑层次——堪称咨询师的万能工具，

百度百科中解释：

NLP思维逻辑层次也称理解层次，在NLP中环境、行为、能力称为低三层，这是我们可以意识到的层次，而信念/价值观、身份、精神（系统）称为高三层，这在我们日常生活中需细心分析才有可能被发现。通常低层次的问题高一个层次就能轻易找到方法，可倘若在同层次或其低层次来寻找方法，效果往往不尽如人意或者消耗经历过大。

1. 精神（系统）

我与世界或者其他系统的关系，通俗来说，就是人生的意义

2. 身份

是以什么样的身份去实现人生的意义，
比方说，我想成为一个合格的丈夫，那么现在的身份就是一名丈夫

3. 信念/价值观

配合这个身份，应该拥有的信念与价值观，
还是举例作为一名丈夫，需要具备哪些信念，拥有哪些价值观才能做好一名称职的丈夫。

4. 能力

为了实现以上价值，我应该怎么做？我已经掌握了哪些能力，还需要哪些能力？（如何获得？）
作为丈夫，如何对待自己的妻子？我已经做到了哪些，还有哪些地方需要改进？如何改进？等等

5. 行为

在环境中我们所做的行动
在上面的情况下，我有没有采取具体的行动，有没有具体的计划？第一步做什么?

6. 环境

除了自身以外的人，事，物，时间，地点，等一切外界事物
比如，那名丈夫下班，回家看见正在厨房做饭的妻子

一生中所遇到到的种种问题，都可以归结于上述六个逻辑层次，而要想很好的解决问题，不是在一个层次上面寻找答案，而是跳到上一层寻求解决方法。

我们要做的就是根据下面步骤一步步解决你面临的困境

第一步——找准逻辑层次，从新定义问题

任何一个问题的都必定属于某一个层次，我西门要做的就是分析问题，判断问题到底属于哪个层次上的问题。

例1：
公司的员工，某次活动策划没有按时交稿，于是领导对她一顿狠批。说她做事拖拉，态度不积极，也不知道整天上班在干些什么！

分析：

活动策划没有按时交稿，属于行为问题。而，领导直接跳级指责，说到他价值观有问题。这个是非常不合理的处理方式。一个层次的问题，顶多涉及到上一个层次的问题。不该出现跳级的现象。

例2：
小明期末考试考的不理想，回到家被妈妈一顿臭骂：你看看你考的这是什么？考试前怎么跟你说的，让你好好复习，不要玩手机，不要打游戏。你就是不听，怎么样？我跟说啊，你只要不端正思想，永远也别想学好！

分析：

我对这些还是很熟悉的，小时候经常被说到，仔细看来又是一个行为问题。被放大到态度，信念问题。于是又不太妥当的处理方式。一次考试的失败，可能是环境问题导致的，也可能是学习不用功导致的，但是直接跳过能力到达信念上，不至于

因此，遇到问题，看清认清问题的本质，找准其逻辑层次

第二步——上层决定下层（机理）

我们日程的生活中遇到的问题大多都是能力，行为换个环境的问题，而这些层次又都是被高层次的精神，身份和价值观所驱使的。上层决定下层
例3：
某个大公司的高管，结了两次婚，结果都是因为丈夫家暴离婚了。于是，她一直都说男人没有一个好东西，但是他们公司一直有一个很好的男人在追她，那个男人性格特别好，平时和周围女性说话都是细声细气的。知道这女的离婚后，这男展开了疯狂的攻势，于是女高管被打动，两人结婚了，可结婚没多久，女的又遭到家暴，家暴后当天那女的直接打电话让身边朋友都过去评评理。于是，在大家赶到后详细询问中得知，两人因为做饭，盐放多了，于是拌嘴，后来就吵起来了，吵着吵着，女的便冲男的喊，你们男人都不是好东西，怎么，你是不是想打我啊，你打呀，打呀，不打你不是男人~ 于是难男的一时没控制住，一巴掌便扇了过去。

分析：

因为在女高管的观念中，没有一个男人是好东西，这个观念根深蒂固，于是一系列能力，行为也被促使产生，才出现了这位好男人也出手打了她。

我的高中数学老师曾经说过：思想是行动的原子弹，现在看来，信念层面决定行为，像这类的句子有很多，比如，你只有足够有要性，才能做成一件事。再比如我们007组织的成长，正是因为大家观念一致，相信写作给我们带来的好处，于是才会去尝试写作，学习写作，用输出倒逼输入，也才会形成我们5000+的庞大组织。

因次，在思维逻辑层次中，上层决定下层，于是在遇到问题的时候，首先找准逻辑层次，不要盯着问题往前走，向上一个层次思考，问题往往就能解决了。

最后还有一杀手锏，许许多多的问题，都可以从“身份”这个层次往下思考分析，想想自己想成为什么样的人，那这样的人，应该拥有哪些信念，具备哪些能力，如果是那样一个人，遇到这个问题，他会怎么处理？从“身份”开始，这是一个突破口。

——摘自古典“超级个体”

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